せっかく新しい人を雇用しても、最適な教育システムが整っていなければ、指示された仕事だけを行う「作業員」になってしまいます。業務改善.netの人財育成コンサルティングでは、入念なヒアリングを通し、貴社が抱える人財教育の問題を解決へと導きます。
根本的な原因を探るため、貴社の課題を緻密に分析し、教育システム構築や定着研修まで対応します。
会社によって、教育の課題は様々です。1社ごとに組み合わせたプログラムで、問題解決を目指します。
これまでの豊富なコンサルティング実績から、人事制度と整合性の取れた解決策を提案します。
社員の意識や行動は、環境の変化に伴って変わってきます。人事異動を行った後のキャリア形成を明確にしないとモチベーションの低下につながります。「その人にいつまでにどんな仕事を与え、どのような能力を身につけて自社に貢献してもらうのか」という計画を立てて育んでいくことが、本当の教育システムです。時々の仕事をさせるだけでは、次世代を担う人財は育ちません。下図をご覧いただき、環境の変化で社員がどのような行動を行い、意識が変化するのかご確認ください。
※平成29年7月JDCA組織内キャリア形成研究会著 『組織内キャリア形成研究会報告書 ～個人の成長と組織の成長について～』
貴社の業務内容を題材にした社員研修を実施します。社員研修の内容は、人財育成コンサルティングの結果によって異なります。
メールまたはお電話でお問い合わせください。弊社よりヒアリングの日程をご連絡します。
貴社の事業内容をヒアリングし、現在どのような課題を抱えているのかお伺いします。
課題が生じている現場の見学、担当者様のお話による状況を可能な範囲で把握し、課題の要因を分析します。
分析した内容をもとに、貴社にとって最適な改善策をご提案し、問題解決へと導きます。
| 人財育成コンサルタント費用 | ヒアリングから改善策のご提案までの人財コンサルタント費用：250,000円（別途消費税）～ 作業工数などによって料金が変わります |
|---|---|
| 社員研修講師料 |
1人～10人未満： 1人/1時間7,000円（別途消費税） 10人以上： |
| 人財育成コンサルタント費用及び社員研修講師料 | ヒアリングから改善策のご提案まで人財コンサルタント費用：250,000円（別途消費税） その後、改善策や研修内容、研修日数などで料金が変わります |
| 交通費 | 実費をご請求申し上げます |
| 会場費 | ご相談に応じます |
| テキスト代・印刷代 | ご相談に応じます |
業務改善.netの採用計画コンサルティングでは、貴社の未来の担い手となる人財を確保できるよう多角的にサポートしています。貴社が求める人物像や業務内容などを細かくヒアリングし、根本的な課題解決を踏まえた上で、最適な採用につながる社内評価を立案します。
大学入試センター試験は、2020年度に廃止になることが決まりました。新たな入試制度には、学力評価テストだけでなく、面接やディ
ベート、プレゼンテーションなど、就職活動時の採用試験に近い内容も含まれます。こうした影響を受け、企業での採用活動には計画
性がますます重要になってきています。貴社の採用活動は、計画性のあるスケジュール・内容になっていますか？
2020年度の大学入試センター試験の廃止に向けて、早めに採用計画を見直すことが、人財確保の成否を分けると言っても過言ではありません。本当にほしい人財に来てもらうためには、「どのような人物を求めているのか」「どういったキャリアを形成できるのか」などの基準を明確にする必要があります。
![092-477-6387 受付時間：9:00～18:00[土・日・祝日を除く]](../common_img/form_tel.png)