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経営者の求める「在るべき姿」

経営者の求める「在るべき姿」

今週も、業務改善に関する

企業のコンサルや

研修会を

担当してきました。

業種、業態が異なっても

業務改善の核は

経営者が

どうなりたいかを

明確にすること。

経営者が思い描く

社員の働き方

仕事の生産性

社内の雰囲気

などなど

「在りたい姿」を聞き

業務改善の核を作って生きます。

核ができれば、

後は全力で

経営者が求める

「在りたい姿」にしていく

支援をします。

経営者の

「在りたい姿」は

一人では実現できないので

管理職の社員の方々と

一緒に取り組みます。

取り組む内容によっては

「現場のことを知らないくせに」とか

「理想はそうだけど、現実は無理」など

いろいろな

ネガティブパワーが

出てきますが

このネガティブパワーに

負けないで

やり続けた時

経営者の

「在るべき姿」が現れます。

ネガティブパワーは

権堂が請け負います。

あなたの会社は

あなたが求める

「在るべき姿」に

なっていますか…